Transformer une entreprise ou une organisation
Croissance, changement d’échelle, modèle, organisation ou développement international.
Parler de cette situation ↗Dirigeants · Entreprises · Innovateurs · Porteurs de projets · Organisations
Que cherchez-vous à rendre possible ?
Transformation, innovation, projet complexe ou déploiement dans un nouveau territoire : quel franchissement préparez-vous ?
MADINPRO vous aide à comprendre ce qui conditionne sa réussite, à construire une trajectoire réalisable et à réunir les capacités nécessaires pour avancer.
Votre situation
Quatre portes d’entrée.
Votre situation comme point de départ.
Un même projet peut relever de plusieurs situations. Ce ne sont ni des départements, ni des silos.
01 Transformer02 Valoriser une innovation03 Construire ou débloquer un projet complexe04 Réussir dans un nouveau territoire
Valoriser une innovation
Transformer un produit, une technologie ou un savoir-faire en création de valeur et en trajectoire.
Parler de cette situation ↗Construire ou débloquer un projet complexe
Articuler technologie, financement, gouvernance, partenaires, réglementation et territoire.
Parler de cette situation ↗Réussir dans un nouveau territoire
Comprendre le système local et adapter la trajectoire, les partenaires et la posture.
Parler de cette situation ↗Notre rôle
Voir. Faire système.
Maîtriser la trajectoire.
MADINPRO accompagne des dirigeants et porteurs de projets dans des transformations complexes, de la compréhension de la situation à une trajectoire réalisable.
Voir→Faire système→Maîtriser la trajectoire
Voir
Comprendre votre situation, votre patrimoine, vos tensions et le territoire dans lequel le projet doit réussir.
Faire système
Assembler les capacités, partenaires, moyens, responsabilités et interfaces nécessaires.
Maîtriser la trajectoire
Confronter les hypothèses au réel, franchir les étapes et adapter les décisions quand la situation évolue.
Notre règle
Un projet ne doit pas avancer à tout prix. Nous aidons à déterminer les conditions dans lesquelles il mérite d’être engagé, adapté, différé ou arrêté.
Première étape
Une Lecture Stratégique Initiale offerte.
Un premier échange, sans engagement, permet de déterminer si cette lecture est pertinente. Nous sondons alors la situation et vérifions réciproquement si les conditions d’une collaboration utile sont réunies.
Parlons de votre situation ↗Elle cherche à comprendre
- Ce que vous cherchez à rendre possible01
- Où vous en êtes réellement02
- Ce dont vous disposez déjà : compétences, actifs, innovation, propriété intellectuelle, relations, expériences…03
- Ce qui conditionne le prochain franchissement04
- Où MADINPRO peut créer une valeur distinctive05
Une frontière claire
La lecture offerte sert à décider de la mission. Elle ne devient jamais la mission gratuite.
AVANCER · ADAPTER · ORIENTER · ATTENDRE · NE PAS POURSUIVRE
Comment nous intervenons
La bonne profondeur,
au bon moment.
Conseil
Voir, comprendre, décider, concevoir : lecture stratégique, études ciblées, scénarios, architecture et recommandations.
Orchestration
Assembler les acteurs et capacités, organiser les interfaces et contribuer à mobiliser les moyens utiles.
Portage / maîtrise
Sur certains projets et dans un cadre contractuel précis, prendre une responsabilité définie de direction, coordination, maîtrise ou contractualisation.
Tarifs compétitifs. Périmètre et coût définis avant engagement.
Compétences mobilisées
Les compétences adaptées à votre situation.
01 — Le modèle
MADINPRO part de la situation, identifie les capacités nécessaires et mobilise les compétences adaptées. Autour de son noyau de direction, partenaires, experts, relais locaux et spécialistes sont mobilisés selon la mission ; ils ne constituent pas un personnel permanent de MADINPRO.
MADINPRONoyau de direction
Partenaires
Experts
Relais locaux
Spécialistes
02 — Une démarche stratégique nourrie par l’expérience
MADINPRO capitalise les enseignements de ses fondateurs, de ses missions et de ses projets pour enrichir continuellement sa manière de comprendre les transformations, construire les trajectoires et accompagner leur confrontation au réel.
03 — Partenaire spécialisé
AL Consulting ↗ est mobilisé lorsque son expertise en excellence opérationnelle est pertinente pour la situation.
04 — Réseaux professionnels
MADINPRO peut rechercher des compétences adaptées auprès de réseaux tels que REX-AM ↗, La Fabrique du Futur ↗ et d’autres écosystèmes appropriés.
Expérience confrontée au réel
La preuve avant la promesse.
Nous distinguons ce qui a été conçu, engagé, confronté au réel et effectivement réalisé. Les expériences sont anonymisées par défaut lorsque leur publication nominative n’est pas autorisée.
Référence nominative
HACEWAVE
Énergie houlomotrice · Madagascar
01 — L’enjeu
Faire passer une technologie houlomotrice innovante vers une trajectoire de projet énergétique structurée dans un territoire réel, avec ses acteurs, ses règles et ses contraintes.
02 — Ce que MADINPRO a structuré et conduit
MADINPRO a répondu en 2023 à 11 appels à concurrence du Ministère de l’Énergie et des Hydrocarbures de Madagascar, portant au total sur 90 MW avec la technologie HACEWAVE. Le travail a articulé technologie et ingénierie, organisation du projet, études, financement, partenaires, institutions, territoire et trajectoire de réalisation.
03 — Jusqu’où le projet a été conduit
Le projet a été engagé dans des démarches institutionnelles et confronté aux conditions réelles de structuration. La trajectoire de réalisation a été organisée par étapes, des études à la contractualisation et au financement. MADINPRO ne présente pas à ce stade l’installation et l’exploitation industrielles comme effectivement réalisées.
Territoires & international
Comprendre le système local avant de prétendre y réussir.
Madagascar est un territoire historique d’expérience de MADINPRO, pas une frontière géographique. Métropole, Outre-mer ou international : chaque trajectoire doit intégrer ses acteurs, ses règles, ses temporalités et ses modes de décision.
CARTE→TRAJECTOIRE→POSTURE→TERRAIN→ADAPTATION
Qui est MADINPRO ?
De la transformation à une trajectoire réalisable.
MADINPRO accompagne dirigeants, entreprises, entreprises innovantes, porteurs de projets et organisations dans la compréhension, la structuration et le pilotage de transformations complexes.
Président de MADINPRO
Maurice Andriamihaja
Ingénieur et entrepreneur, Maurice Andriamihaja accompagne depuis de nombreuses années des transformations, innovations et projets complexes, en mobilisant une expérience construite entre stratégie, prospective, innovation et développement.
Voir son parcours sur LinkedIn ↗Votre situation
Alors, que cherchez-vous à rendre possible ?
Quelques éléments suffisent pour commencer. Ils nous permettront de préparer un premier échange sur votre situation.
contact@madinpro.com